1、 根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，業(yè)主委員會(huì)成立后與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理合同的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止?！吨腥A人民共和國物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十五條建設(shè)單位與購房人簽訂的銷售合同，應(yīng)當(dāng)包括原物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容。第二十六條前期物業(yè)服務(wù)合同可以約定期限，但期限屆滿，業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止。無論物業(yè)管理企業(yè)是由開發(fā)商組建，還是獨(dú)立組建，或由房管所改造，或由各大系統(tǒng)組建，前期管理都必須先繼續(xù)發(fā)展，并通過招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系業(yè)務(wù)。

分析可行性、可靠性和盈利能力，可行性是指物業(yè)管理企業(yè)不僅要從自身實(shí)際出發(fā)考慮被接管物業(yè)是否與企業(yè)資質(zhì)水平相一致，接管物業(yè)是否能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)而言，既要避免劣勢(shì)，又要考慮它能否在物業(yè)管理權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，如果你比自己強(qiáng)，你就不必競(jìng)爭(zhēng)了?？煽啃允侵笜潜P的建設(shè)是否有保障，業(yè)主的信用狀況是否良好，能否配合等等。為避免在經(jīng)營權(quán)競(jìng)爭(zhēng)成功后，由于業(yè)主或施工原因，在工作中仍存在漏洞，給今后物業(yè)管理工作帶來困難，給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。盈利能力，是指物業(yè)管理企業(yè)能否根據(jù)自身經(jīng)營目標(biāo)為企業(yè)帶來正常效益，或者企業(yè)能否在近期沒有盈利的情況下，在區(qū)域內(nèi)開創(chuàng)新局面，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)。（1）計(jì)算物業(yè)管理成本，制定總體管理方案。

（2）競(jìng)價(jià)、談判、簽訂物業(yè)管理合同（協(xié)議）。

（3）選擇管理人員進(jìn)行前期物業(yè)管理。上述知識(shí)是小編對(duì)相關(guān)法律問題的回答。根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定，業(yè)主委員會(huì)成立后與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理合同的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止。如果您需要法律幫助，歡迎您到律霸進(jìn)行法律咨詢。你知道嗎