但是，這種厚線管理不能有針對(duì)性。如果企業(yè)賬單不準(zhǔn)確，客戶會(huì)以各種理由拖延付款。如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，壞賬風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。為了對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的管理，有必要對(duì)異常應(yīng)收賬款進(jìn)行準(zhǔn)確的篩選。必須解決的問(wèn)題有：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否能夠提供足夠的明細(xì)票據(jù)，并與客戶逐一核對(duì)；本期（本月）哪些客戶的賬款需要收回；哪些客戶的賬款由誰(shuí)負(fù)責(zé)收回；針對(duì)不同的客戶應(yīng)采取什么措施；本期（本月）應(yīng)收回哪些科目；對(duì)銷售人員的量化考核是否及時(shí)。以某國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)為例，介紹了一套行之有效的應(yīng)收賬款管理方法。一、應(yīng)收賬款分類按信用額度和信用期限，企業(yè)可將應(yīng)收賬款分為ABC三類，每類按其特點(diǎn)可分為兩個(gè)子類，如圖所示：

明年9月16日、23日和30日需要計(jì)算截至9月13日、20日和27日的當(dāng)期余額，并減去相應(yīng)的期初余額來(lái)計(jì)算當(dāng)期回收率。用同樣的方法計(jì)算10月1日后的“異常應(yīng)收賬款跟蹤表”。注意期初余額、期末余額和當(dāng)月的相應(yīng)變化。二是應(yīng)收賬款精細(xì)化管理的制度措施。應(yīng)收賬款的精細(xì)化管理措施包括：①評(píng)估客戶信用，確定信用額度和信用期限，簽訂信用結(jié)算協(xié)議。未簽訂協(xié)議的客戶嚴(yán)格執(zhí)行先付款后服務(wù)的政策。② 根據(jù)異常結(jié)算客戶的準(zhǔn)確篩選，確定應(yīng)收賬款回收責(zé)任人和回收目標(biāo)。對(duì)嚴(yán)重違反協(xié)議的客戶，暫停預(yù)付款，直至應(yīng)收賬款納入信用政策范圍。③ 每周召開(kāi)兩次會(huì)議，根據(jù)“異常應(yīng)收賬款跟蹤表”跟蹤應(yīng)收賬款回收進(jìn)度和問(wèn)題，制定相應(yīng)措施。④ 建立月度考核制度。異常應(yīng)收賬款應(yīng)反映在當(dāng)月獎(jiǎng)金中，作為銷售人員業(yè)績(jī)的扣除項(xiàng)目。⑤ 及時(shí)收集嚴(yán)重超支客戶的信息和書面材料，保管好書面材料，為進(jìn)入法律程序做好準(zhǔn)備。以上是關(guān)于這方面的法律知識(shí)，希望能對(duì)您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問(wèn)題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務(wù)，我們也支持在指定區(qū)域網(wǎng)上選擇律師，他們都有相關(guān)律師的詳細(xì)信息。你知道嗎