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企業(yè)財務(wù)管理中哪些環(huán)節(jié)可以循環(huán)利用
財務(wù)管理周期的主要環(huán)節(jié)包括：
1。財務(wù)決策，即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動計劃，即制定項目計劃。2制定預(yù)算和標(biāo)準，即對計劃期內(nèi)的每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動制定有具體編號的計劃和標(biāo)準，即制定期計劃。會計的職能通常是記錄實際數(shù)據(jù)，即記錄企業(yè)的實際資金流轉(zhuǎn)和周轉(zhuǎn)情況。
4。計算應(yīng)達到標(biāo)準，即根據(jù)實際情況變化計算工作水平。例如“實際業(yè)務(wù)量標(biāo)準成本”、“實際業(yè)務(wù)量預(yù)算限額”等，將標(biāo)準與實際進行比較，即將上述兩項金額進行比較確定差異，以實現(xiàn)例外。差異分析與調(diào)查，即對差異足夠大的地方進行深入的調(diào)查研究，以找出差異產(chǎn)生的具體原因。采取行動，即根據(jù)問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按照既定目標(biāo)發(fā)展。評估與考核是根據(jù)差異及其原因?qū)?zhí)行人的績效進行評估與考核。激勵是指根據(jù)考核結(jié)果對執(zhí)行者進行獎懲，激發(fā)其工作積極性。預(yù)測，即在經(jīng)過激勵和行動后，應(yīng)根據(jù)新的經(jīng)濟活動重新預(yù)測經(jīng)濟活動的變化，從而為下一步的決策提供依據(jù)。以上是小編為您整理的相關(guān)知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果你的情況更復(fù)雜，律霸還為律師提供在線咨詢服務(wù)。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎
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