這些在一定時期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)成本是企業(yè)的生產(chǎn)成本,按產(chǎn)品品種分類歸集的生產(chǎn)成本稱為產(chǎn)品成本。
產(chǎn)品成本是反映工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合指標,如產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、材料消耗、能源消耗等,都會反映在產(chǎn)品成本中。因此,產(chǎn)品成本核算將促進企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益。產(chǎn)品成本核算也為價格工作和稅務工作提供了依據(jù)。成本管理成本管理是指在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售的全過程中,圍繞一切費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進行的一系列管理工作。成本管理的內(nèi)容有:(1)做好企業(yè)成本預測,確定企業(yè)目標成本。(2)制定成本計劃,提出降低成本的措施,落實成本責任。(3) 實施成本控制,加強產(chǎn)品成本的日常管理。準確及時地計算產(chǎn)品成本,提供可靠的成本信息。(5) 開展成本分析和成本評估,加強成本管理。成本管理的任務是通過成本預測、決策、計劃、控制、核算、分析和評估,反映產(chǎn)品成本的真實水平,挖掘企業(yè)降低成本的潛力,監(jiān)督成本計劃的實施,努力降低產(chǎn)品成本,避免損失和浪費。
加強成本管理可以促進企業(yè)加強對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的管理。由于成本綜合了生產(chǎn)經(jīng)營各方面的費用,成本管理能夠及時發(fā)現(xiàn)各方面存在的問題,有利于及時改進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果你的情況更復雜,律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎
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