1。成本控制策略及其影響因素1.成本控制策略在企業(yè)財務(wù)管理活動中起著重要的作用，直接影響著企業(yè)財務(wù)管理的水平。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中，成本控制策略是重點，是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，從而對成本數(shù)據(jù)進行分析和選擇，從而有效地控制成本，促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)的成本控制策略貫穿于財務(wù)管理的全過程。它通過獲取最新的信息來調(diào)整策略。同時也要看到，企業(yè)降低成本不是隨意的，而是符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。企業(yè)成本控制的影響因素包括外部因素和內(nèi)部因素。具體來說，外部因素是指影響企業(yè)經(jīng)營管理的外部因素，包括宏觀因素和中觀因素，如政治、經(jīng)濟、文化等；內(nèi)部因素是指企業(yè)內(nèi)部因素，包括內(nèi)部管理、發(fā)展規(guī)模、市場定位等，成本管理是企業(yè)管理活動中不可缺少的一部分，由不同的要素組成。成本控制是以成本核算為基礎(chǔ)的，是企業(yè)成本管理的核心，屬于成本管理最基本的內(nèi)容?？v觀傳統(tǒng)成本管理都是建立在成本控制的基礎(chǔ)上，過分依靠減少支出來降低企業(yè)成本，但這一概念并不完善，屬于狹義的成本控制概念。這種思想雖然能在短時間內(nèi)增加企業(yè)的利潤，但由于過于重視降低成本，在一定程度上低估了企業(yè)的經(jīng)營效率?，F(xiàn)代成本管理以成本效益為前提。企業(yè)在進行成本分析和控制，最大限度地降低成本的同時，也充分考慮了企業(yè)的產(chǎn)出。在新的管理模式下，企業(yè)要善于從各個方面減少支出，而不是盲目地降低成本。例如，企業(yè)在進行市場調(diào)研后，如果知道開發(fā)某一產(chǎn)品有助于提高市場占有率，那么開發(fā)該產(chǎn)品的成本會更高，但這些成本的投入可以為企業(yè)贏得更多的利益，所以這部分投資也是非常值得的。從一個方面來說，成本控制不僅是企業(yè)成本會計的重點，也是企業(yè)成本會計的基本內(nèi)容，而成本控制是建立在成本會計基礎(chǔ)之上的。在企業(yè)實施財務(wù)管理活動中，成本核算是一項基本職能。例如，企業(yè)在進行項目投資或項目投資時，最重要的任務(wù)就是對項目進行成本核算，科學(xué)估算成本。如果企業(yè)不能在沒有科學(xué)成本核算的情況下進行盲目投資，將使企業(yè)財務(wù)管理所獲取的會計信息不可靠，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)危機。因此，重視企業(yè)成本核算就顯得尤為重要，它既能最大限度地提高企業(yè)財務(wù)信息的可靠性，又能有效地發(fā)揮成本控制在企業(yè)成本管理活動中的積極作用，為提高企業(yè)財務(wù)管理水平發(fā)揮重要作用，為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定有力保障。另一方面，成本控制在企業(yè)成本管理中起著重要的作用，對提高企業(yè)管理水平起著重要的作用。因此，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)嚴格按照以往的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定準確的成本目標，然后根據(jù)企業(yè)的成本目標，有效地控制影響企業(yè)成本的因素，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本中存在的問題并及時采取措施糾正這些問題。這個過程也是一個過程，是企業(yè)成本控制的過程。也就是說，成本控制應(yīng)該以企業(yè)預(yù)定的成本目標為基礎(chǔ)，使實際成本差異最小化。同時，成本控制的核心也應(yīng)充分體現(xiàn)在滿足企業(yè)利益相關(guān)者的需求上。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，隨著社會步伐的加快，資金短缺、資金短缺已成為企業(yè)普遍面臨的問題。在這種情況下，投資者、債券商、管理者等利益相關(guān)者都非常關(guān)心成本控制問題。這就要求企業(yè)財務(wù)管理部門正確認識當(dāng)前企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境和中觀環(huán)境，從自身實際出發(fā)，科學(xué)分析企業(yè)資本使用規(guī)律，充分實現(xiàn)資本的價值，切實提高資本使用效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益從而為投資者、債券持有人、管理者等企業(yè)利益相關(guān)者提供真實可靠的決策信息?？傊杀究刂谱鳛槠髽I(yè)成本管理的一部分，是成本管理的核心，對加強企業(yè)成本管理具有重要作用。成本管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)科學(xué)行為的總稱，通常涵蓋成本的核算、分析、決策和控制。企業(yè)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。它有助于企業(yè)正確認識周圍的內(nèi)外部因素，促進企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭中具有競爭力，從而實現(xiàn)自身的生存和發(fā)展。同時，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。也就是說，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，實施科學(xué)有效的成本管理是非常重要的。這主要是因為實施科學(xué)的成本管理是實施科學(xué)有效的成本控制的重要保證，可以促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，從而在市場競爭中擁有自己的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以上是小編為您整理的相關(guān)知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問題，歡迎您登錄律師網(wǎng)律師在線咨詢。你知道嗎