1。我們應(yīng)該計(jì)算每個(gè)重要科目或比率的臨界點(diǎn)，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)利潤(rùn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。當(dāng)然，從我們的專業(yè)角度來(lái)看，主要有五種比率：償付能力比率、經(jīng)營(yíng)能力比率、發(fā)展能力比率，盈利能力比率和社會(huì)責(zé)任比率。

2。專注于幫助老板解讀重要的財(cái)務(wù)信息

很多老板不懂財(cái)務(wù)，或者不太懂財(cái)務(wù)。如果財(cái)務(wù)人員只是把財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)給老板，老板不明白，不好意思說(shuō)，他會(huì)被這些報(bào)表嚇壞的。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)做好信息解讀工作，在一些重要數(shù)據(jù)旁邊用不同顏色的筆清楚標(biāo)明這些數(shù)據(jù)的含義，做好通俗易懂的報(bào)表分析。

3。財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)示老板參加公司的營(yíng)銷會(huì)議。公司開(kāi)會(huì)時(shí)，財(cái)務(wù)人員不在場(chǎng)，這讓公司領(lǐng)導(dǎo)以為公司有錢，其實(shí)沒(méi)錢，以為項(xiàng)目沒(méi)問(wèn)題，算下來(lái)其實(shí)是虧損業(yè)務(wù)。如何解決這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)財(cái)務(wù)人員參加公司的營(yíng)銷會(huì)議和一些重大會(huì)議是一個(gè)很好的解決辦法。

只有會(huì)計(jì)人員參加營(yíng)銷會(huì)議，才能知道資金的用途，公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，公司未來(lái)兩三年會(huì)做什么，未來(lái)會(huì)不會(huì)缺錢，現(xiàn)在是否有必要為銀行轉(zhuǎn)崗，以及公司將如何進(jìn)行多元化發(fā)展。只知道如何更好地樹(shù)立大金融的觀念，而不是整天呆在金融室重復(fù)同樣的工作。

4。注意色彩管理

即使用不同的顏色來(lái)區(qū)分不同重要性的信息。例如，紅色表示最重要和最緊急，綠色表示最緊急但不太重要，橙色表示最重要和不太緊急，黑色表示不太重要和不太緊急。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)是這樣的：第一：現(xiàn)金不足；第二：應(yīng)收賬款太多，沒(méi)有收回；第三：存貨太多，沒(méi)有賣出；第四：公司買了太多的房子和土地，占用了很多錢>

第五：向銀行借款是短期借款

以上是小編為您整理的相關(guān)知識(shí)。相信通過(guò)以上的知識(shí)你已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解。如果您還遇到任何更復(fù)雜的法律問(wèn)題，歡迎您登錄律師在線咨詢。你知道嗎