1.1盈利能力分析指標通常指企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)盈利的能力。他是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況的綜合表現(xiàn)。企業(yè)盈利能力分析主要是指利潤率分析。利潤率指標可以從不同角度、不同分析目的采取多種形式。（1）資本運營盈利能力分析。

資本運營的盈利能力分析主要是對權(quán)益收益率指標進行分析和評價。（2）資產(chǎn)管理盈利能力分析。

資產(chǎn)管理的盈利能力分析主要分析和評估所有的資產(chǎn)收益率指標。（3）商品經(jīng)營盈利能力分析。

商品經(jīng)營盈利能力分析是利用利潤表數(shù)據(jù)對利潤率進行分析，包括收益率分析和成本利潤率分析。

1.2經(jīng)營能力分析指標

（1）各項資產(chǎn)經(jīng)營能力分析。

所有資產(chǎn)的經(jīng)營能力分析包括所有資產(chǎn)的產(chǎn)值率分析、所有資產(chǎn)的收益率分析和所有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率分析。（2）流動資產(chǎn)經(jīng)營能力分析。流動資產(chǎn)經(jīng)營能力分析，包括全部流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和全部流動資產(chǎn)提前周轉(zhuǎn)率分析、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加速效應(yīng)分析、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。固定資產(chǎn)經(jīng)營能力分析。固定資產(chǎn)經(jīng)營能力分析包括固定資產(chǎn)產(chǎn)值率和固定資產(chǎn)收益率分析。償付能力分析指數(shù)（1）短期償付能力分析。

短期償債能力分析是指企業(yè)償還流動負債的能力，或企業(yè)在到期時將短期債務(wù)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金償還流動負債的能力。分析企業(yè)的短期償債能力指標，主要可以采用流動資產(chǎn)與流動負債的比較指標，包括流動資金、流動比率、速動比率、貨幣資金比率、企業(yè)支付能力系數(shù)等。長期償債能力分析是指企業(yè)償還非流動負債的能力。企業(yè)長期償債能力分析評價的主要指標是利息保證率、資產(chǎn)負債率等。增長率分析是對股東收入增長率、收入增長率和銷售增長率進行分析。資產(chǎn)增長率等。（2）剩余收益分析。主要比較不同時期剩余收益的變化，分析股東價值的增長及其原因，從而判斷企業(yè)的成長性。由于現(xiàn)行財務(wù)分析指標體系的局限性，不能充分反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和其他經(jīng)營發(fā)展狀況。我國現(xiàn)行財務(wù)分析指標的局限性和不足在于缺乏反映無形資產(chǎn)的指標。在企業(yè)財務(wù)分析中，無形資產(chǎn)的作用被忽視。無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)、商譽、商業(yè)秘密、特許經(jīng)營權(quán)等，它們對企業(yè)的價值往往難以準確計量。在償債能力和盈利能力分析中，沒有考慮無形資產(chǎn)對企業(yè)的影響。這樣，對于一些無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重較大的企業(yè)來說，分析結(jié)果不可靠，往往給信息使用者帶來錯誤的信息。

2.2不反映企業(yè)擁有的人力資源的價值和成本。尤其是會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等，這些企業(yè)固定資產(chǎn)、存貨等傳統(tǒng)資產(chǎn)很少，不依賴傳統(tǒng)資產(chǎn)盈利。這樣一來，就很難通過財務(wù)分析獲得有關(guān)其盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力和增長能力的信息。

2.3注意相關(guān)指標。在現(xiàn)行的財務(wù)分析指標體系中，忽略絕對指標，絕大多數(shù)指標都是相對指標，但在某些情況下，對企業(yè)而言，絕對分析比相對分析更具實用性。例如，EVA（economic valueadded）又稱經(jīng)濟利潤，是衡量經(jīng)濟組織價值和財富創(chuàng)造的指標。從算術(shù)角度看，EVA等于稅后營業(yè)利潤減去債務(wù)和權(quán)益成本，即扣除所有成本后的剩余收益。它反映了一個公司是否在經(jīng)濟意義上而不是在會計意義上盈利。通過對資產(chǎn)負債表和利潤表的調(diào)整和分析，反映公司經(jīng)營的真實情況以及股東價值的創(chuàng)造和損害程度。

2.4缺乏非貨幣性信息

現(xiàn)行會計確認和計量的基礎(chǔ)是以貨幣表示的經(jīng)濟活動，因此財務(wù)指標體系所揭示的信息是以貨幣計量為前提的，而一些非貨幣性信息也會影響信息使用者的業(yè)務(wù)決策，在分析時應(yīng)予以適當考慮。在對企業(yè)進行財務(wù)分析時，應(yīng)考慮企業(yè)財務(wù)分析指標體系的完善和創(chuàng)新。這對于經(jīng)營者實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標和利益相關(guān)者做出正確的決策具有積極的作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，人力資源會計理論日趨成熟。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注人力資源會計發(fā)展和實施的可能性，將人力資源作為重要資產(chǎn)進行財務(wù)分析。

3.3在財務(wù)指標體系中適當增加一些絕對指標，適當增加絕對指標的比重，將相對指標和絕對指標結(jié)合起來進行企業(yè)財務(wù)分析，充分反映企業(yè)的信息。比如凈利潤、凈資產(chǎn)等指標，其中凈資產(chǎn)可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，凈利潤可以反映企業(yè)的盈利能力。

3.4引入平衡計分卡的理念是將績效評價體系分為財務(wù)和客戶兩個部分。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和企業(yè)學習與成長有四個維度。通過對企業(yè)績效形成過程和結(jié)果的剖析和分析，在企業(yè)績效形成的各個環(huán)節(jié)和方面建立了一系列可觀察、可評價、可控制的指標體系。通過這些指標，對企業(yè)的經(jīng)營管理過程進行及時的分析、評價和控制，最終為企業(yè)經(jīng)營管理的成功指導設(shè)定預定的目標。你知道嗎