績(jī)效獎(jiǎng)金是否包含滿勤獎(jiǎng)?

不包含。

績(jī)效獎(jiǎng)金，也稱一次性獎(jiǎng)金，績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”。是根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果給與的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對(duì)應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績(jī)效調(diào)整發(fā)放。績(jī)效獎(jiǎng)金對(duì)于績(jī)效不良者不會(huì)進(jìn)行罰款。

滿勤是指當(dāng)月規(guī)定的休息日而從未休息缺勤的稱滿勤。例如11月份公司規(guī)定可休息4個(gè)禮拜天，如你從未休息過，則為11月份天天正常出勤上班，則為11月份滿勤。

績(jī)效獎(jiǎng)金和績(jī)效工資的區(qū)別

第一，目的不同。

績(jī)效工資的目的在于約束，獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)?？?jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。

第二，權(quán)重比例不同。

績(jī)效工資的權(quán)重一般占?“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎(jiǎng)金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。

第三，要項(xiàng)構(gòu)成不同。

績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目。績(jī)效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題；而獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。

第四，?掛鉤側(cè)重不同。

績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響；而獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。

績(jī)效獎(jiǎng)金是否包含滿勤獎(jiǎng)?績(jī)效獎(jiǎng)金是績(jī)效獎(jiǎng)金，滿勤獎(jiǎng)是滿勤獎(jiǎng)，兩者是兩種不同的獎(jiǎng)金制度，管理上也會(huì)不一樣，不能混為一談。關(guān)于單位發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、滿勤獎(jiǎng)的相關(guān)規(guī)定要是你存在著不懂的地方時(shí)，建議你來律霸網(wǎng)找律師解答。