在企業(yè)中，崗位是否可以隨意調(diào)動(dòng)，往往決定著員工的工作內(nèi)容，這是相對(duì)穩(wěn)定和可預(yù)見的。在勞動(dòng)合同簽訂之初，員工將崗位名稱和內(nèi)容作為決定是否簽訂勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。勞動(dòng)合同簽訂后，勞動(dòng)者與用人單位將改變“平等”地位，以防止用人單位濫用優(yōu)勢(shì)地位，《勞動(dòng)法》將用人單位變更合同的權(quán)利限定在合理范圍內(nèi)，并對(duì)變更勞動(dòng)合同提出了嚴(yán)格要求。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)采用書面形式。修改后的勞動(dòng)合同，用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，作為合同變更重要內(nèi)容的崗位調(diào)整必須滿足兩個(gè)基本前提：1。雙方協(xié)商一致。書面形式。兩者缺一不可。用人單位未經(jīng)協(xié)商一致擅自調(diào)動(dòng)的，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同按原協(xié)議繼續(xù)履行。《勞動(dòng)合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等、自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位和勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。這意味著，如果合同中規(guī)定“員工崗位可根據(jù)需要調(diào)整”，則應(yīng)理解為雙方的真實(shí)意思。勞動(dòng)合同的條款具有約束力，雙方應(yīng)共同履行。即便如此，合同的約定并不意味著企業(yè)可以單方面隨意調(diào)整崗位。企業(yè)在進(jìn)行工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整時(shí)，仍應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1。工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整必須充分合理，調(diào)整后的工作地點(diǎn)應(yīng)與調(diào)整前的工作地點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。例如，可以認(rèn)為將銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售總監(jiān)是合理的，而將銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售總監(jiān)是合理的財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整為銷售職位可能是不合理的。雇主還應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育，使工人能夠適應(yīng)新的工作。調(diào)整前，應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，使之合理化。

不稱職是企業(yè)轉(zhuǎn)崗的常見原因。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不稱職，經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位仍不稱職的，用人單位提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

該條間接規(guī)定，企業(yè)有權(quán)在員工不能勝任現(xiàn)有崗位的前提下，單方面調(diào)動(dòng)崗位。但是，單方轉(zhuǎn)崗的權(quán)利并不是沒有任何約束的，企業(yè)在轉(zhuǎn)崗中不稱職的時(shí)候應(yīng)該把握：

1。用人單位應(yīng)當(dāng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任現(xiàn)有工作，即勞動(dòng)者確實(shí)不能按照用人單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種人員的工作量，需要在實(shí)踐中加以完善的，應(yīng)以《崗位說明書》、《目標(biāo)責(zé)任書》等文件為支撐。調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，并保持一定的合理性。首先，以曠工名義行使合同解除權(quán)需要有兩個(gè)重要前提：一是工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整合法合理，有法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。如果工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整不合理，紀(jì)律處分將失去依據(jù)。二是員工的行為屬于“曠工”，一般是指：除不可抗拒因素外，員工無法履行請(qǐng)假手續(xù)，員工不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，不按時(shí)上下班。

因此，對(duì)于不服從崗位調(diào)動(dòng)的員工，企業(yè)應(yīng)注意崗位調(diào)動(dòng)的合理性和合法性，不要急于做出處罰決定。在雙方都有爭(zhēng)議的情況下（特別是員工已經(jīng)申請(qǐng)仲裁），單方面的處罰行為往往被認(rèn)為是無效的。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十三條的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的保密事項(xiàng)。保密條款的內(nèi)容應(yīng)屬于雙方意思自治的范圍。合同約定有商業(yè)秘密的員工提出解除勞動(dòng)合同的，公司有權(quán)調(diào)整其職務(wù)。這種協(xié)議對(duì)合同雙方都有約束力，勞動(dòng)者必須履行。

另外，根據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知》第二條規(guī)定，用人單位與有商業(yè)秘密的勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密的事項(xiàng)時(shí)，可以約定在勞動(dòng)合同終止前或者在勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同后的一定期限（不超過六個(gè)月）內(nèi)，用人單位可以調(diào)整崗位，變更勞動(dòng)合同中的有關(guān)內(nèi)容。這也為合同規(guī)定的轉(zhuǎn)后事項(xiàng)保密提供了法律依據(jù)。我們認(rèn)為，崗位管理包括崗位薪酬管理，崗位變動(dòng)往往伴隨著崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)。法律規(guī)定，企業(yè)可以在不稱職的前提下調(diào)動(dòng)崗位，調(diào)動(dòng)應(yīng)是完整的崗位管理權(quán)，包括在沒有制度和合同約定的情況下，執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和新的考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)崗后的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)商確定，不得由用人單位單方面確定。2以書面形式與員工建立新的職位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

崗位聘用分離原本是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一種崗位管理措施，其目的是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，充分發(fā)揮職工的積極性。通常情況下，崗位在聘用合同中沒有明確規(guī)定，只能以崗位聘任書約定為準(zhǔn)。

與勞動(dòng)合同中明確規(guī)定崗位的單位相比，實(shí)行崗位聘用分離的企業(yè)將約定內(nèi)容轉(zhuǎn)化為約定內(nèi)容，即崗位確認(rèn)權(quán)歸還給企業(yè)。這種做法并不違法，也應(yīng)屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的范圍。員工通過任命書對(duì)崗位進(jìn)行認(rèn)可，應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。

答案是否定的，如果沒有這樣的鋪墊，如果只有一方隨意出具聘書調(diào)整崗位，極有可能造成勞動(dòng)者利益的損失。在沒有任何制度鋪墊的情況下，應(yīng)將第一份崗位聘任書作為勞動(dòng)合同的重要組成部分，未經(jīng)協(xié)商一致，不得擅自變更崗位。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，因客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商不成變更勞動(dòng)合同的協(xié)議的，用人單位提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。根據(jù)這一規(guī)定，不少單位認(rèn)為，因部門撤銷導(dǎo)致崗位消失，應(yīng)是客觀形勢(shì)的重大變化。企業(yè)既可以轉(zhuǎn)崗，也可以解除合同。這種理解是否正確；所謂“客觀情況”，是指發(fā)生不可抗力或者其他導(dǎo)致勞動(dòng)合同條款不能全部或者部分履行的情況，如企業(yè)搬遷、合并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等。，并排除“用人單位瀕臨破產(chǎn)，在依法整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重變化”的“困難”情況。因此，客觀情況的界定應(yīng)以“非主觀因素”為基礎(chǔ)。部門的撤銷可以根據(jù)撤銷原因來界定，如企業(yè)合并、分立等。這種情況不是企業(yè)主觀因素造成的，取消是客觀情況。如果管理層單方面決定撤銷部門，應(yīng)該理解為“企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)”，而不是客觀情況怎么回事。

以上是相關(guān)答案。企業(yè)轉(zhuǎn)崗時(shí)要尊重職工的意見。他們不應(yīng)該擅自調(diào)動(dòng)工作，但也要看工人是否有競(jìng)爭(zhēng)力