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如何充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的積極作用

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-12-20 · 502人看過(guò)

1、 深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分激發(fā)智力,提高創(chuàng)新能力和效率。

員工的智慧是無(wú)限的,員工的智慧是無(wú)限的,員工的潛力是無(wú)窮的。為了刺激它,我們需要一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)方法和一個(gè)措施。毫無(wú)疑問(wèn),我們需要開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),參與舉辦技術(shù)競(jìng)賽,廣泛收集理化建議,即助推器、冶煉石材、采礦機(jī)械。

<1。勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)是激發(fā)員工智力的興奮劑。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),就是為員工提供一個(gè)激發(fā)智力、破舊立新、提高自我的平臺(tái)。企業(yè)工會(huì)要開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新、小設(shè)計(jì)”的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),圍繞產(chǎn)品的升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、創(chuàng)新、設(shè)計(jì),應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高生產(chǎn)水平,經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益;研究解決制約生產(chǎn)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件;創(chuàng)新,對(duì)技術(shù)裝備落后、工藝不合理、操作方法陳舊的,進(jìn)行改造或提出建議,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,直接影響經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高;為降低能耗,節(jié)約能源和資源,減少污染,創(chuàng)新改造或提出建議,有效降低生產(chǎn)成本,提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平,取得顯著成效。

2。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是激發(fā)員工智力的有力因素。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化和崗位培訓(xùn)的常規(guī)化是激發(fā)員工才能的有效途徑,是提高員工業(yè)務(wù)技能的唯一法寶。企業(yè)各級(jí)工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),開(kāi)展參與人數(shù)多、陣地廣、實(shí)效好的技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。每個(gè)崗位不流失,每個(gè)崗位突出,每個(gè)崗位培養(yǎng)精英,使廣大員工的業(yè)務(wù)技能得到有效提高。

3。征求意見(jiàn)是激發(fā)員工智力的催化劑。廣泛收集合理化建議,就是要把員工的智慧轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。職工“參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的合法權(quán)益得到維護(hù),企業(yè)也收獲了創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會(huì)要建立健全“金點(diǎn)子”工程的長(zhǎng)效機(jī)制,從改革和提高管理水平、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式、完善管理體制等方面提出合理化建議,加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)。職工要隨時(shí)匯報(bào),車(chē)間要隨時(shí)采納,并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和表彰,這既是對(duì)職工才干的充分肯定,也是對(duì)職工才干的不斷激發(fā)。二是大力選拔先進(jìn)典型,發(fā)揮帶頭作用,增強(qiáng)創(chuàng)新勞動(dòng)活力。

凝聚正能量,需要先進(jìn)典型的引領(lǐng)力量和模范精神的熏陶。這兩種力量的結(jié)合,就是員工不斷創(chuàng)新勞動(dòng)的“生命力”。公平選拔、精心推薦、大力宣傳那些信譽(yù)好、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高的先進(jìn)集體和模范個(gè)人,既是對(duì)勞動(dòng)者創(chuàng)新勞動(dòng)成果的尊重,也是對(duì)勞動(dòng)者創(chuàng)新勞動(dòng)精神的弘揚(yáng),保護(hù)和激發(fā)他們的創(chuàng)新勞動(dòng)積極性。企業(yè)工會(huì)要積極選材推薦樹(shù)木,利用創(chuàng)新工作室等多種宣傳形式,大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,營(yíng)造“光榮勞動(dòng)、偉大創(chuàng)造”的濃厚氛圍。要引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新勞動(dòng)的模范精神,推動(dòng)具有不斷創(chuàng)新勞動(dòng)活力的企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)管,充分發(fā)揮助推作用,提高安全系數(shù)?!鞍踩谝?,生產(chǎn)第二”是原則和紀(jì)律。為充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督的權(quán)利意識(shí),提高職工安全生產(chǎn)的保障系數(shù),企業(yè)工會(huì)應(yīng)將職工安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),配合勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展安全法規(guī)宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的日常監(jiān)管,所屬單位有毒有害崗位和危險(xiǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所的勞動(dòng)防護(hù)用品和質(zhì)量要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用、職業(yè)病防治、食堂衛(wèi)生等方面的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)檢查。各級(jí)工會(huì)組織不斷拓展安全工作的載體、內(nèi)容、方法和領(lǐng)域,營(yíng)造“珍愛(ài)生命健康”的濃厚氛圍,督促管理部門(mén)對(duì)一線職工進(jìn)行身體檢查,定期監(jiān)督勞保用品發(fā)放、調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全隱患,落實(shí)整改措施;積極協(xié)助管理,以班長(zhǎng)建設(shè)為突破口,完善班組安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)班組安全建設(shè)各項(xiàng)制度,深化班組現(xiàn)場(chǎng)管理和班組民主管理,加強(qiáng)“平安家庭”建設(shè),不斷推進(jìn)職工安全工作和企業(yè)安全發(fā)展。四是搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)是工會(huì)的責(zé)任,組織教育培訓(xùn)是工會(huì)的職能。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是用政治形勢(shì)教育職工,增強(qiáng)思想覺(jué)悟;用專業(yè)知識(shí)武裝職工,提高理論素質(zhì),使職工“學(xué)、用、提高”。借助現(xiàn)代信息平臺(tái),實(shí)施“一卡十包”模式,提高“三化”管理質(zhì)量。

對(duì)于基礎(chǔ)工作,企業(yè)工作往往采用文件夾、文件箱的管理形式,對(duì)工作的紙質(zhì)資料進(jìn)行集中分類、存儲(chǔ)和體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的“三化”管理特點(diǎn)。然而,隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,社會(huì)倡導(dǎo)的“節(jié)能環(huán)?!薄ⅰ皽p少辦公面積”的政策以及“高效優(yōu)質(zhì)”的管理要求,以往的工作模式已經(jīng)“過(guò)時(shí)”。如果充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),所有工作都將以電子版的形式體現(xiàn)出來(lái),實(shí)行“一卡十包”的信息管理模式。以工作簡(jiǎn)單方便、信息傳遞快捷、管理高效為目的,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、精細(xì)化管理、動(dòng)態(tài)檢查,迅速提高綜合基礎(chǔ)工作“三化”管理質(zhì)量。六是堅(jiān)持“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”的原則,豐富文體活動(dòng)形式,提高企業(yè)和諧指數(shù)。“保生活、保秩序、保穩(wěn)定”是工會(huì)的“重中之重”工作。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,要采取“特急”救助方式,增加救助資金,增加救助頻次,增強(qiáng)救助力度。及時(shí)了解、報(bào)告、協(xié)調(diào)困難員工的問(wèn)題,共擔(dān)憂患、排憂解難,開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工冷暖疾苦,關(guān)愛(ài)員工身心健康”活動(dòng),讓員工深切感受到企業(yè)的溫暖;切實(shí)做到:開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),是我們工會(huì)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)工作,是團(tuán)結(jié)群眾、穩(wěn)定隊(duì)伍的有效途徑,是滿足職工多層次、多樣化、多方面精神需求的有力舉措。工會(huì)要因地制宜地開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),穩(wěn)定民心,堅(jiān)定信心,鼓舞士氣。

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