除上述工資和補貼外，公司員工還可享受以下津貼和福利：每年冬夏12月、6月發(fā)放防寒津貼和高溫津貼1000元；銷售經理可根據(jù)責任區(qū)銷售業(yè)績享受提成獎金，提成獎金按季度考核發(fā)放；張紅每月可享受800元手機通訊補貼；張紅每月可享受800元手機通訊補貼；公司還給他每月1000元的住房補貼，并讓他借房住宿。張紅的銷售業(yè)績半年來一直不錯，每個季度的傭金和獎金都在2萬元以上。然而，由于電子產品市場競爭激烈，公司的市場份額自2003年以來逐漸下降。他和公司負責其他地區(qū)的銷售經理達成共識，由于產品相對落后，銷售越來越困難。2003年11月底，張洪政致信總經理，詳細分析了銷量下降的原因，并提出了改進意見。不料，總經理認為張紅在公司遇到困難時工作不努力。相反，他發(fā)現(xiàn)了錯誤，破壞了公司的內部團結。他立即要求人事部門解除與張紅的勞動合同。12月11日，人事部向張宏發(fā)出解除勞動合同的通知，表示愿意依法支付解除勞動合同的經濟補償金。人事部堅持只有寫進勞動合同的工資、津貼才能作為補償?shù)挠嬎慊鶖?shù)；而張宏則認為提成獎金、所有津貼、住房補貼都是自己的收入來源，經濟補償是應付工資的總和，而不是稅收和社會保險費和公積金。雙方堅持各自的意見，但未能達成協(xié)議。12月30日，公司給他發(fā)了辭職通知。2004年1月15日，張紅向勞動爭議仲裁委員會提起訴訟，要求公司按國家規(guī)定支付解除合同的經濟補償金。

仲裁委員會計算了他在合同終止后前12個月的全部工資收入，包括每月固定收入（工資及各種補貼和津貼）5411.8元，傭金獎金67399.7元（扣除稅款），冷高溫津貼2000元，故計算了月平均工資收入應為11195.11元。經仲裁委員會調解，該公司實際支付給張紅11200元。這一爭議告訴我們，根據(jù)有關規(guī)定，經濟補償標準應以勞動者在勞動合同解除前12個月的平均工資收入為基數(shù)計算。工資收入應當包括計時工資、計件工資、資金、津貼、補貼、延長工作時間工資和特殊情況下支付的工資。但不應包括住房補貼和手機通訊費，因為住房補貼是公司向員工提供的福利，而不是員工應得的工資收入；而手機通訊費不是以補貼的形式支付給員工，而是按規(guī)定報銷的，這表明該單位不包括在工資總額支付。同時，經濟補償應以職工實際工資收入為基礎，而不是以應付工資為基礎，即扣除社會保險、公積金和稅金后的收入。張紅要求，工資應該算在內，而房貼、手機通訊費的報銷應該算在內，這也是錯誤的。你知道嗎