《勞動部關(guān)于實施勞動合同制度若干問題的通知》第十條規(guī)定，固定勞動制度向勞動合同制度轉(zhuǎn)變過程中，用人單位對已患精神病但已得到控制的職工，應(yīng)當安排適當?shù)墓ぷ?，簽訂勞動合同；對病情嚴重不能控制的，?yīng)當送醫(yī)院治療。醫(yī)療期滿后，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理退休或者退休手續(xù)。第十一條規(guī)定，新錄用的職工在試用期內(nèi)，經(jīng)有關(guān)部門確認患有精神疾病的，用人單位可以解除勞動合同。

企業(yè)職工因病、非因工負傷需要停止工作就醫(yī)的，按照其實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至24個月的醫(yī)療待遇。病假工資或疾病救濟可低于當?shù)刈畹凸べY標準，但不得低于最低工資標準的80%。員工影響因素。溝通是影響員工關(guān)系最重要的因素

如果企業(yè)的溝通渠道不暢通，缺乏必要的反饋，就會產(chǎn)生很多矛盾，導(dǎo)致員工的積極性和積極性下降，影響工作效率。持續(xù)的雙向溝通會增進員工關(guān)系，減少沖突，增加員工對企業(yè)的信任。如果員工不信任管理者，向上溝通會受到阻礙；如果管理者不信任員工，向下溝通會受到影響。如果員工不支持或不理解管理者的道德觀念，他們會間接質(zhì)疑管理者的動機。這會使員工產(chǎn)生壓力，進而影響他們的工作績效，也會影響他們對企業(yè)的信念。在員工關(guān)系中，信念比現(xiàn)實更重要。員工將根據(jù)自己對企業(yè)的信念履行職責。員工應(yīng)該清楚地了解他們工作的真實情況，盡管有時這對管理層或員工來說是不合適的。員工的信念，無論正確與否，以及他們的不確定性都會影響工作績效。

3。沖突是造成消極員工關(guān)系的直接原因。

沖突是工作群體或個人為了滿足自己的需要而使另一個群體或個人受挫的社會心理現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部的沖突是由于雙方的觀點、需要、愿望、利益和要求的不相容而引起的激烈斗爭。企業(yè)內(nèi)部的沖突不僅可能發(fā)生在個人之間，也可能發(fā)生在群體之間。企業(yè)必須解決沖突，避免不當壓力對員工或績效的負面影響。

對患有精神疾病但已得到控制的員工，用人單位應(yīng)當為其安排適當?shù)墓ぷ?，并簽訂勞動合同。用人單位在試用期?nèi)發(fā)現(xiàn)新錄用職工患有精神疾病，經(jīng)有關(guān)部門確認的，可以解除勞動合同。如果您想了解其他相關(guān)問題，可以咨詢律師網(wǎng). 你知道嗎