合同管理對于合同風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析，有哪些風(fēng)險(xiǎn)防范措施。要識別風(fēng)險(xiǎn)，首先要對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分解，形成風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖（公路項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)圖），然后運(yùn)用逆向思維找出不利因素，從逆向角度進(jìn)行論證。最后，我們應(yīng)該通過項(xiàng)目后評價(jià)繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性。我們將風(fēng)險(xiǎn)定義為不良事件的概率?？梢婏L(fēng)險(xiǎn)的大小與不良結(jié)果的概率成正比。在公路項(xiàng)目中，僅用風(fēng)險(xiǎn)評估的三個(gè)參數(shù)來為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)是不夠的。還需要結(jié)合公路項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，即風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是以風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的三個(gè)參數(shù)為基礎(chǔ)，對具體的公路項(xiàng)目評價(jià)模型進(jìn)行適當(dāng)處理，使其能夠反映風(fēng)險(xiǎn)因素的過程。風(fēng)險(xiǎn)分析是在這些評價(jià)指標(biāo)中加入風(fēng)險(xiǎn)因素，如法律風(fēng)險(xiǎn)因素、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素等，始終堅(jiān)持“利益原則”。合同雙方在法律上是平等的。此外，在授予合同后，業(yè)主不得隨意違約。承包商有權(quán)簽署平等互利的合同條款，這是承包商在減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)遵守的基本原則。承包商可以解釋自己的利益，說服業(yè)主修改一些過于苛刻或不合理的條件，增加條款以保障承包商的權(quán)益，并盡量減少苛刻和單方面的約束性條款。簡而言之，放棄權(quán)力等于自殺。任何承包商都應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)原則，即如果他盈利了，他就會搬家，如果他盈利了，他就會落后。利益原則不僅是合同談判和簽訂的基本原則，也是整個(gè)合同管理和項(xiàng)目管理的基本原則，仔細(xì)挑選合同簽訂人員。大中型施工合同文本一般由業(yè)主起草。業(yè)主聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的法律專家和工程顧問起草合同文本，其中可能包含大量針對承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和針對業(yè)主的反索賠條款。這就要求承包商的談判人員了解工程技術(shù)和法律，了解運(yùn)營和管理，了解成本和財(cái)務(wù)，以確保合同雙方在合同談判中處于智力平衡和信息對稱的狀態(tài)，增加談判的力量，提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力。建議承包商成立項(xiàng)目合同部和高效的合同談判團(tuán)隊(duì)，這是降低合同風(fēng)險(xiǎn)的人才保證。承包商應(yīng)善于限制和轉(zhuǎn)移合同中的風(fēng)險(xiǎn)。承包商應(yīng)仔細(xì)研究業(yè)主可免除責(zé)任的條件，不得輕易接受業(yè)主的免除。否則，在合同履行過程中，業(yè)主可能會引用所謂的法律障礙和合同依據(jù)，拒絕賠償承包商的損失，并使用免責(zé)條款來推卸其拒絕付款的責(zé)任，承包商將遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須明確規(guī)定業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款，并在合同正式簽訂前進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢查。合同正式簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評審，認(rèn)真評審合同的相關(guān)條款。審查的重點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批程序是否完備，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整、正確，包括合同文件和合同條款的完整性；合同是否采用示范文本，與對比文本是否有差異；合同雙方的責(zé)任和權(quán)利是否不平衡以及如何限制；履行合同會帶來什么后果，違約的法律責(zé)任是什么，如何補(bǔ)救；雙方對本合同的理解是否一致，如有歧義及時(shí)溝通，不信任任何口頭承諾。在合同簽訂和執(zhí)行過程中，不要輕易相信任何口頭承諾和保證。必須養(yǎng)成少說多寫的工作習(xí)慣。每一句話都很重要，不是每一個(gè)承諾都重要。這是預(yù)防和控制合同風(fēng)險(xiǎn)必須遵守的原則。談判結(jié)果、雙方作出的決定或另一方的承諾，只有寫入合同或雙方簽署的書面意見后才生效。合同的簽署需要措辭謹(jǐn)慎。只有將每項(xiàng)活動的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，我們才能獲得最大的效益。上述知識是解決合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施問題的答案。如果您需要法律幫助，歡迎您訪問法律網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行法律咨詢