對(duì)于不能勝任該職位的員工，如何解除勞動(dòng)合同？《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者不稱職，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作后仍不稱職的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前30天書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者向勞動(dòng)者支付額外一個(gè)月的工資，勞動(dòng)合同可以終止。從規(guī)定中可以看出，如果企業(yè)想與不稱職的工人解除勞動(dòng)合同，必須履行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的工作程序。否則，將被視為非法解雇。培訓(xùn)形式可以多樣化，但必須注重提高工作技能。調(diào)整后的崗位也應(yīng)與原崗位相似和匹配，這應(yīng)反映出崗位調(diào)整的合理性

在企業(yè)的日常管理中，存在著崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整的問(wèn)題。勞動(dòng)合同中的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和勞動(dòng)報(bào)酬均視為勞動(dòng)合同的內(nèi)容，經(jīng)雙方同意后具有法律效力。這就要求雙方事先在勞動(dòng)合同中就工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整和工資調(diào)整達(dá)成協(xié)議，要求企業(yè)有相應(yīng)的崗位工資制度，以確保其合理，同時(shí)在工作場(chǎng)所，用人單位因員工不稱職而解雇員工是常見(jiàn)的事。工人必須知道如何識(shí)別自己的無(wú)能，以免被企業(yè)以任何理由解雇。如果員工確實(shí)不稱職，您應(yīng)該知道如果您不稱職，如何終止勞動(dòng)合同，并在終止過(guò)程中注意維護(hù)您的權(quán)益。至于無(wú)能引起的糾紛，處理過(guò)程相對(duì)復(fù)雜。勞動(dòng)者最好向勞動(dòng)爭(zhēng)議領(lǐng)域的專業(yè)律師咨詢，避免被企業(yè)隨意解雇

如何認(rèn)定不稱職

不稱職的認(rèn)定結(jié)論需要以下幾個(gè)方面的支持：

1。企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定在規(guī)章制度中，企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)模糊的無(wú)能法律概念。應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，做出詳細(xì)陳述，并具體列出哪些行為屬于表現(xiàn)不稱職。有了這一點(diǎn)，它將對(duì)以后鑒定不稱職有很大幫助。員工的考核結(jié)論不合格。需要以員工的考核結(jié)論為依據(jù)，并將該考核結(jié)論告知員工。未告知的評(píng)估結(jié)論不具有法律效力和證據(jù)效力。員工可能不承認(rèn)評(píng)估結(jié)論，但企業(yè)不能不將評(píng)估結(jié)論告知員工。員工工作績(jī)效的具體列表需要在員工的工作績(jī)效中反映出員工不稱職的結(jié)論。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工的工作表現(xiàn)做出總體陳述，反映員工的行為，讓企業(yè)認(rèn)為他們不稱職。這些表現(xiàn)不需要員工認(rèn)可，但企業(yè)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，以便在后期進(jìn)行仲裁或溝通。企業(yè)不稱職的結(jié)論可以得到足夠的實(shí)際績(jī)效的支持，如何終止不稱職員工的勞動(dòng)合同？如果員工不稱職，可以解除勞動(dòng)合同。如果員工認(rèn)為公司的做法不合理，他可以通過(guò)法律手段保護(hù)自己的權(quán)利。對(duì)不能勝任本職工作的員工，用人單位認(rèn)為不合理的，應(yīng)當(dāng)與lba的專業(yè)律師協(xié)商解除勞動(dòng)合同。com