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有限合伙企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制存在哪些問題

來源: 律霸小編整理 · 2022-06-20 · 392人看過

【合伙】有限合伙企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制投資者在有限合伙企業(yè)中選擇普通合伙人時,必然會選擇擅長經(jīng)營、具有良好職業(yè)道德的優(yōu)秀合伙人。然而,經(jīng)營能力和職業(yè)道德是個人的內(nèi)部信息,投資者無法完全理解和掌握。如果投資者選擇夸大自身經(jīng)營能力和職業(yè)道德、掩蓋自身缺點和道德缺陷的潛在合作伙伴,投資風(fēng)險就會增加。就像事前的信息不對稱一樣,事后的信息不對稱也會增加投資風(fēng)險。由于有限合伙人不能直接參與合伙企業(yè)的日常經(jīng)營,他們不能僅僅依靠一定的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)來了解企業(yè)的具體經(jīng)營信息,只能觀察一些表面的、靜態(tài)的信息。無法實現(xiàn)對普通合伙人的全面監(jiān)督,也無法防止管理人違反信托義務(wù)。普通合伙人不可能盡職盡責(zé)甚至侵犯投資者權(quán)益,道德風(fēng)險不可避免。從發(fā)展的角度來看,有限合伙將是未來中國機(jī)構(gòu)和個人風(fēng)險投資的重要組織形式。因此,有必要完善有限合伙企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的設(shè)計,建立健全約束機(jī)制和激勵機(jī)制(一)有限合伙企業(yè)的約束機(jī)制是建立在高市場信用基礎(chǔ)上的,這在我國目前是比較缺乏的。有限合伙企業(yè)具有很強(qiáng)的人文合作性,投資者的投資主要基于他們對風(fēng)險資本家的個人信任。然而,在我國,投資者并不了解風(fēng)險投資家的個人信用狀況。此外,在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡期間,市場參與者之間缺乏應(yīng)有的信用。長期以來,我國社會資源的配置是通過行政命令和計劃配置來實現(xiàn)的,根本沒有注意培育市場信用。目前,我國尚未建立統(tǒng)一的信用評價體系,各種信用能力評價標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。許多標(biāo)準(zhǔn)之間沒有可比性,這使得投資者無法全面有效地評估普通合伙人的能力。有限合伙人的投資風(fēng)險增大,其合法權(quán)益難以得到有效保護(hù)。這必然會降低投資者的信心,也會在很大程度上增加合伙企業(yè)的社會風(fēng)險。要解決這一問題,首先,政府應(yīng)牽頭建立和完善以償付能力、管理技能和個人信用為核心的信用評估體系;其次,參照公司治理結(jié)構(gòu),在合伙企業(yè)中設(shè)立類似監(jiān)事會的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的具體組建方式和監(jiān)管職責(zé)由合伙人在合伙協(xié)議規(guī)定。同時,必須完善控制原則,防止有限合伙人通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)間接控制合伙企業(yè)事務(wù)。第三,完善合伙企業(yè)信息披露制度。在合伙企業(yè)成立過程中,合伙企業(yè)的信息披露方式和范圍必須在合伙協(xié)議中明確規(guī)定,該等信息必須包括一定比例的專業(yè)評估或報告。為了真實反映有限合伙企業(yè)的經(jīng)營情況,使有限合伙人能夠更好地了解合伙企業(yè)的真實情況,有效保護(hù)有限合伙人的利益,真正解決信息不對稱問題(二)激勵機(jī)制解決道德風(fēng)險的另一個有效措施是統(tǒng)一責(zé)任和行為,使行為主體對行為的后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,實現(xiàn)普通合伙人的收入與實際經(jīng)營能力的掛鉤,使其履行勤勉義務(wù)。因此,可以在合伙協(xié)議中設(shè)計,普通合伙人作為有限合伙企業(yè)的實際經(jīng)營者,也承擔(dān)部分結(jié)果不確定性風(fēng)險,并從這種不確定性風(fēng)險中獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。對以利潤分配形式執(zhí)行事務(wù)的合伙人進(jìn)行補(bǔ)償,即他們的收入與其業(yè)績高度相關(guān)。如果經(jīng)濟(jì)報酬與企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的市場價值有關(guān),則執(zhí)行事務(wù)的合伙人將本著誠信和勤勉的精神在該激勵下工作。首先,利潤分配激勵。利潤分配是經(jīng)濟(jì)利益激勵的最重要方式。在有限合伙企業(yè)中,利潤和工資是普通合伙人建立合伙企業(yè)最重要的利益期望。例如,激勵方案可以在合伙協(xié)議中明確規(guī)定:普通合伙人可以用1%的資本獲得70%-90%的投資收益。這種利潤分配方法使經(jīng)營者能夠為合伙企業(yè)投入更多的精力。第二種是管理費。管理費也可作為有限合伙企業(yè)內(nèi)部激勵的一種手段。管理費可按普通合伙人管理的總資產(chǎn)的一定比例收取。設(shè)定管理費時,普通合伙人和有限合伙人必須就費率以及哪些費用可以納入管理費達(dá)成協(xié)議第三,浮動工資制度。合伙協(xié)議分配條款約定,普通合伙人的工資將根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益在一定范圍內(nèi)波動。當(dāng)然,在合伙企業(yè)成立后,有限合伙企業(yè)可以與執(zhí)行事務(wù)的合伙人簽訂類似的雇傭合同,以確定其工資收入。以上是小編為您編寫的相關(guān)知識。我相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問題,歡迎您登錄互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行律師在線咨詢

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