勞務(wù)糾紛是指以活動形式提供給社會的服務(wù)，通常表現(xiàn)為一種活勞動形態(tài)勞務(wù)關(guān)系。生活中常見的勞務(wù)關(guān)系就是雇傭等。由于利益不同，生活中發(fā)生勞務(wù)糾紛也是很常見的，那么公司突然發(fā)生勞務(wù)糾紛時應(yīng)該怎樣處理才有效？下面就讓律霸小編為您介紹勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案，希望對您有所幫助。

為認真貫徹《市建委關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工資問題的通知》，落實國家、湖北省政府的相關(guān)勞務(wù)法律、政策，本著關(guān)愛民工的中天精神，特制定中天六建勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案：

一、指導(dǎo)思想

本著對國家、對人民群眾高度負責(zé)的精神，以高度政治敏銳性，充分認識勞務(wù)糾紛給社會穩(wěn)定和XXXX在XX發(fā)展所帶來的嚴重危害，以嚴肅認真，實事求是的態(tài)度，把協(xié)商、穩(wěn)定貫穿處理勞務(wù)糾紛工作之中，杜絕勞務(wù)糾紛重大事件的發(fā)生。

二、組織體系

1、公司機關(guān)成立以總經(jīng)理親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、工會主席、生產(chǎn)管理處參加的排查、處理勞務(wù)糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長：　XXX

副組長：XXX　

組員：　XX ?XXX ?XXX

2、各項目部成立以項目經(jīng)理、勞務(wù)專管員、商務(wù)、財務(wù)人員參加的勞務(wù)費結(jié)算、兌付，排查、處理勞務(wù)糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、公司項目部勞務(wù)糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、公司勞務(wù)糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各項目部所有勞務(wù)公司的勞務(wù)費發(fā)放情況進行匯總，負責(zé)勞務(wù)糾紛調(diào)解、處理，負責(zé)其它勞務(wù)緊急情況處理，接待建委等相關(guān)部門；督促、檢查、通報各項目部勞務(wù)費結(jié)算、發(fā)放情況，發(fā)生勞務(wù)糾紛時穩(wěn)定現(xiàn)場，引導(dǎo)勞務(wù)公司、民工通過正常途徑解決糾紛；

2、項目部勞務(wù)糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本項目部所有勞務(wù)公司的勞務(wù)費發(fā)放情況進行匯總，監(jiān)督各勞務(wù)公司及時發(fā)放勞務(wù)工資，督促各勞務(wù)公司合同的備案及勞動合同的簽訂，負責(zé)勞務(wù)糾紛調(diào)解、處理，盡量將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

四、重大糾紛處理

項目部一有發(fā)生勞務(wù)糾紛，必須在第一時間內(nèi)上報公司，特別是在遇有勞務(wù)糾紛可能激化趨勢，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生；公司在接到消息后應(yīng)立即趕赴施工現(xiàn)場與項目部一道共同解決，同時要與所屬省建管處、所屬勞務(wù)公司駐省負責(zé)人取得聯(lián)系；必要時報告建委、當(dāng)?shù)毓才沙鏊?。不允許出現(xiàn)重大勞務(wù)糾紛事件的發(fā)生。

重大糾紛包括：

1、勞務(wù)公司員工聚集或圍堵到政府部門、報社、道路等公共場所群訪、群訴；

2、勞務(wù)公司員工聚集或圍堵六建機關(guān)、項目部干擾、妨礙正常辦公；

3、勞務(wù)公司員工采取其它非正常手段可能造成社會影響。

五、“應(yīng)急”資金準備

公司設(shè)立100萬元“勞務(wù)工資專項基金”，用于解決發(fā)生勞務(wù)糾紛時，作為協(xié)調(diào)處理該事件的應(yīng)急資金，遇有緊急情況由總經(jīng)理簽字即可先行支付，以確保糾紛事態(tài)的不擴大。

六、項目部

各項目部按照公司勞務(wù)糾紛預(yù)案的要求，根據(jù)各項目部的實際情況，制定本項目部的勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，報公司生產(chǎn)處備案。